我住的小区附近（jìn）是（shì）一条步（bù）行街，因为周边（biān）有（yǒu）三星、金（jīn）业、先锋、伟易达等多家大型代工企业，这个村（cūn）来往人口大（dà）约有（yǒu）3万人左（zuǒ）右，所（suǒ）以这条街（jiē）非常的（de）热（rè）闹。同时，这条街周边竟然有50多家理发店（diàn），这些店平均每天大约有10位客人左（zuǒ）右。可是，在一个（gè）狭小的小巷道（dào）里有一家叫“东方红（hóng）”的理发店，每天接待的客人达150人，周末更（gèng）多达250名客人，一直忙活到晚（wǎn）上12点…

管（guǎn）理是科学，更是哲学，世界上万物都有相同的地方，一场足球比（bǐ）赛蕴含了许（xǔ）多管理上的哲学启示，我们在享受足球（qiú）给我（wǒ）们带来的快乐的同时，也带给了（le）我（wǒ）们对管理的一些启（qǐ）迪（dí）。巴西与德国（guó）的足球比赛对（duì）管理的启示巴西世（shì）界杯虽（suī）然在赛（sài）前受到巴（bā）西人的抵制，存在着许多不（bú）确定性的因素，但一（yī）向称为“足球王国（guó）”的巴西人却在（zài）世界杯（bēi）开赛后安静（jìng）了下来，许多巴…

发（fā）廊业绩的流失有很多（duō）方面原因，有很多角度可（kě）以探讨，今天我们主要（yào）从发型师的角度来解（jiě）读，希望对你有所（suǒ）启（qǐ）发。一家店里（lǐ）最基础的（de）项（xiàng）目（mù）有洗吹、洗剪吹、烫染。一、洗吹洗吹这个（gè）环节最容易（yì）被（bèi）发廊老（lǎo）板忽略，因为洗（xǐ）吹（chuī）项目大部分（fèn）都是赔本，除（chú）去房租、水电、发型师和助理的工资提成（chéng），一（yī）般（bān）都远（yuǎn）远低于（yú）平均客单价。这（zhè）也是发（fā）廊老板不（bú）太（tài）重视（shì）的根本原因。…

10多（duō）年（nián）在（zài）美发这个行（háng）业中，经历很多，我们发现很多店从很小发展到很大，从理（lǐ）发价格10元（yuán）发展到200元，也看到，很多美发师从辉煌的（de）美发店经营（yíng）到（dào）改行到其他行（háng）业去经营，最后再（zài）回来……今（jīn）非昔比了（le）。10多年（nián）前美发（fā）开始进入一个比较高的收（shōu）入，这个（gè）时候（hòu）特点是投（tóu）资低，人工（gōng）费用低，房（fáng）租低，一个发型师只要用（yòng）心积（jī）攒两年（nián）就可以开一间店了，那个时（shí）候（hòu）不需要广…

大家都知道美容（róng）院（yuàn）属于服（fú）务型的行业，所以在定价方面往往都存（cún）在着很多因素。美容（róng）院项目定价方法（fǎ）是从市场（chǎng）营销学的服务概（gài）念（niàn）中进行分析，给大（dà）家最权威、最有效地（dì）的定价方（fāng）法。早（zǎo）在上个世纪五（wǔ）六十年代（dài），AMA最先（xiān）给服务定义为（wéi）“用于出售或者是同（tóng）产品连在一起进（jìn）行（háng）出售的活动（dòng）、利益或满足感”。为了满足自己的顾（gù）客（kè），美容院项目（mù）的（de）定价（jià）就要从这（zhè）几个方面（miàn）进…

有个客户（hù）曾提（tí）出了这样的问（wèn）题：“前些年我们每（měi）年（nián）都有（yǒu）增长，多的时候甚至（zhì）每年增长一倍以（yǐ）上。但最近两三年，无论我们如（rú）何努力（lì），都没（méi）有办（bàn）法把营业额做上去。不但没有增长（zhǎng），保住原来的业（yè）绩（jì）都很（hěn）困难。为（wéi）什么（me）我（wǒ）的企业越来越（yuè）难做？有什么办（bàn）法才（cái）能走（zǒu）出现（xiàn）在的徘（pái）徊不前？”著名（míng）企业家冯仑先（xiān）生对此打了一（yī）个非常形象的（de）比（bǐ）喻：很多企业长不大，是因为穿的（de）“衣…

美发行业怎样才涉（shè）足O2O呢？首先得具有互联网思维。所（suǒ）谓的（de）互联网思维（wéi），其实无非就（jiù）是根据当下（xià）的（de）商业环境，使用最（zuì）先进的生产力工（gōng）具，来达成服务（wù）用户的目的，从而赢取商业回报。如果站（zhàn）在这个角（jiǎo）度考虑（lǜ）问题的话，互联（lián）网思维也不（bú）是什（shí）么（me）神（shén）奇（qí）的思维，只不（bú）过是时代发展使然，纯属赶上了！就以一个美发店为例（lì），笔者（zhě）不妨（fáng）设想一下：1、使用互联网（wǎng）工具进行（háng）…

城市化（huà）的发展，使社区越来越多，也越来越（yuè）大（dà），但商圈却相（xiàng）对缺乏。人（rén）们要开车去周边的商圈才能（néng）满足（zú）美发的需求。社区店（diàn）的也许没有商（shāng）业繁华地（dì）域带来的高利润（rùn），但社区理发店靠着（zhe）比（bǐ）商业（yè）圈低很多（duō）的（de）房租，以（yǐ）及社区固定（dìng）的客流量，证明了美发行业在社区的巨大市场空（kōng）间（jiān）。干两年开美发店这里是一家大型社区里的美发（fā）店，店面100平（píng）米左右，有9名美发师。…

　　美容行业逐渐的（de）发展壮大，淘（táo）汰率也在不断上升（shēng），如何在（zài）劣势（shì）中生存下来，这是（shì）每一（yī）位美容院经营（yíng）管理者所担心的问题，怎么样的管理才能符合美（měi）容（róng）院经营（yíng）发展需要（yào）呢？下面小编（biān）跟你探讨需要重于哪（nǎ）些方面。 　　不（bú）难看出，社（shè）会经济的（de）发展使得（dé）国内（nèi）消（xiāo）费者对品质（zhì）的要求迅速提高（gāo），因（yīn）为这种品（pǐn）质（zhì）意识（shí）的觉醒，使他们将（jiāng）手中的钱理智（zhì）地投（tóu）向质量好、服务（wù）优的（de）美…

　　美容（róng）院在经营（yíng）到一定的阶段之后便出现瓶颈，这些（xiē）瓶颈严重（chóng）制约着美容院的发展，如果跳不出这个瓶颈会直接导致（zhì）美容（róng）院（yuàn）的（de）倒闭。那么这些（xiē）制约美容（róng）院发展的瓶颈是哪些（xiē）？应该如何克（kè）服并扫清这（zhè）些障（zhàng）碍（ài）呢（ne）？小编为（wéi）您支招。 　　就目前整个美容行业来看，做成功的美容（róng）院比比皆是，然而（ér）失败的美容院也非常之多，其中有经验可以总结，也有（yǒu）教训值得吸取。目…