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企业长不大是因为衣服太小了
作(zuò)者:admin 日期:2014-03-27 浏览
有个客户曾提出了这(zhè)样的问(wèn)题:“前些年我们每(měi)年都有(yǒu)增长,多(duō)的时候甚至(zhì)每年增长一倍以上。但(dàn)最近两三年,无(wú)论我(wǒ)们如何努力,都没有办(bàn)法把营业额做上去。不但(dàn)没有增长,保住原(yuán)来的业绩都(dōu)很困(kùn)难。为什么我(wǒ)的企业越来越难做?有什么办(bàn)法才能走出(chū)现在(zài)的徘(pái)徊(huái)不(bú)前?”

著名企业家冯仑先(xiān)生对(duì)此打了一个非常(cháng)形(xíng)象的比(bǐ)喻:很多企业长不大,是因为穿的“衣服”太小(xiǎo)。企业大了(le),“衣(yī)服”却没换(huàn),当然束缚企业的成长。

企业的衣服是什么?

很多,团(tuán)队(duì)文(wén)化,公司(sī)制度,市场定位……最(zuì)里面的衣服是什么?

老板的大脑。

如果(guǒ)再用一个(gè)比喻,就好像井中的青蛙,随着井水的浮浮沉沉,看到的那一片天也忽大忽小,然而再大(dà),还也还(hái)是那片小(xiǎo)小的天空(kōng)。在演讲中,团长(zhǎng)多(duō)次(cì)提(tí)到了(le)坐井观(guān)天,这(zhè)让笔(bǐ)者开(kāi)始沉思。

笔者记得酷暑时分,小时候时常(cháng)爬下野外的井(jǐng)里(lǐ)浸(jìn)泡,老家的天空往往湛蓝(lán)得令(lìng)人心(xīn)醉神迷,但(dàn)在井(jǐng)下十多米(mǐ)往(wǎng)上看,只有(yǒu)不规则(zé)圆形的(de)天(tiān)窗般大小,在井边青草的阴影中(zhōng),缺失了天空的无(wú)垠底蕴(yùn)和(hé)心潮澎(péng)湃。

是啊,井下(xià)有(yǒu)井下的清爽(shuǎng)与舒(shū)适,但人是(shì)不能长年在井底里呆的(de);否(fǒu)则赢的是(shì)一时的江南偏(piān)安(ān),输(shū)的是一生(shēng)的快意江湖。

人是不能长年在井底里呆的,所以笔(bǐ)者无论当年求学还是(shì)工作,都(dōu)不在一个地方。但(dàn)是置换了熟悉的(de)大地,却不(bú)太容易置换思想的星空。看书、交(jiāo)流、历练(liàn)……一直(zhí)在(zài)努力(lì)。

看得见的井在野外,看不(bú)见的井(jǐng)在人的大脑里。

如何(hé)跳出(chū)井底?

我们该(gāi)如何跳出(chū)大脑(nǎo)的(de)井(jǐng)底?

两个字(zì),格局!

国人的建筑是讲(jiǎng)究大(dà)格局的,屋宇(yǔ)必须广,门(mén)楣(méi)得高,庭院要深,或者杨柳堆烟,帘(lián)幕无重数。但(dàn)是人生与事(shì)业的格(gé)局并非(fēi)每个人都意识(shí)到(dào)。

我(wǒ)的好朋友(yǒu)胡(hú)泽洪先(xiān)生(shēng),当年组团出游,导游把他们拉到购物(wù)店(diàn)里。他一(yī)人替所有人买(mǎi)了一(yī)堆价值不菲的物品,为什(shí)么要买?他说,这样导游会开(kāi)心,导游开心(xīn),自然(rán)会(huì)带领大家开心,旅游的目的就达到了。后(hòu)来(lái),他的事业达数亿。

什么是格局,这便是。有大格局的老板,方能有大气磅礴的事业,因为(wéi)这是老板(bǎn)在腥风血(xuè)雨的竞争中保持(chí)常胜的基(jī)因。

一只蚂(mǎ)蚁(yǐ)拖着(zhe)一(yī)穗麦芒,它(tā)发现无法拽进窝里,就把麦芒拖到一边,为其他蚂蚁让(ràng)路,这(zhè)样(yàng)食物才能(néng)储存得(dé)更快些。动物的思维(wéi)尚能(néng)如此,更(gèng)何况乎人。

格局如何提升(shēng)?

需要我们去觉察,觉察我们的信(xìn)念、觉察(chá)我们的(de)身份(fèn)定位,问问自己我把自己当谁(shuí)了?当你觉察到了,所有一切都会跟着改变,改变身份定位,我们就能改变我(wǒ)们的人生。

有一(yī)个例子(zǐ):

一个主管让底下员工小(xiǎo)李(lǐ)去买苹果(guǒ),如果(guǒ)小李(lǐ)问买多(duō)少什么颜色,他只是站在员工的角度。如果他(tā)继续追问苹(píng)果的用途,如(rú)果到时没有苹果能不能用其他的(de)水(shuǐ)果(guǒ)代替,这时他其实已然(rán)是主管的思维(wéi)了。如(rú)果小(xiǎo)李再站(zhàn)在供应链的角度,如(rú)何降低公(gōng)司成本(běn),他其实已经在做总经理的事情了。

站在(zài)不同高度(dù),视野是不一样的。会当凌绝顶(dǐng),一览众(zhòng)山小。如果你能让员(yuán)工(gōng)不(bú)再局限于员工(gōng)的思维,如果你能让自己突破传统老板的思维,企业(yè)便(biàn)不愁发展。

想(xiǎng)要放大自己的格(gé)局,需站在不同的位(wèi)置感受一下。测验一个人的(de)智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于(yú)其处世行(háng)事(shì),其(qí)实这就如中国道家文化中说到(dào)的“太极阴阳图”,阴中有阳,阳(yáng)中有阴(yīn),看问题更全面,这是一个全(quán)面的格局。

其(qí)次是觉(jiào)察信念,在觉察信念时(shí),我们需(xū)问自己是如何定位我们(men)的(de)人生(shēng)的?我(wǒ)们是要(yào)抱怨我们的人生(shēng)还是要(yào)调整我们的(de)人生呢?再检查下我(wǒ)们大(dà)脑信念(niàn)系统有多(duō)久没升级了?因为有些信念过(guò)去有效,现在没效果了?

那我们该如何升(shēng)级我们的信念呢?我们(men)可(kě)以走一条叫(jiào)大成的道路,这是通向成(chéng)功未来(lái)的道路,也(yě)许这里面有漫长的过程,就像一棵(kē)果树的成(chéng)长并不是(shì)一两天的事情,但是我们有着一(yī)个信念——让大树(shù)成长起来,所以我们就会为(wéi)它播种(zhǒng)、施肥(féi)、浇(jiāo)水等,最后结出果实。但对(duì)于(yú)一(yī)大(dà)部分来说,你并没有播种,在未来,你只(zhī)能有一个感觉:回头一看,为什么当时不播种呢?怎么办呢?

结语:老板不见得比员工要幸福(fú)很多。事(shì)实上,很多老(lǎo)板在日(rì)常生活方(fāng)面,花钱不如职员潇洒(sǎ),甚至被人说(shuō)“抠门”,“做什么都要算帐”。其实(shí)老板(bǎn)长期生活在(zài)成本(běn)和利润之间(jiān),花一笔钱,自然而然就会细算,经营(yíng)本(běn)来都要精打细算,何况当了老板,就(jiù)等于是(shì)自(zì)己的长工(gōng),发生(shēng)什么都(dōu)得扛(káng)着。

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